Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области подвело итоги сбора заявок на субсидии социальным предпринимателям. Денежные выплаты до 500 тыс. руб. получили 13 из 26 заявившихся. На эти цели предусмотрены средства федерального и областного бюджетов.
Среди них семейный развлекательный центр, упаковочное предприятие, социальный магазин, учреждения дополнительного образования, компании, занимающиеся организацией летнего и оздоровительного отдыха, предоставляющие услуги в области конного спорта, а также организация, которая помогает инвалидам и ветеранам в трудоустройстве и социальной адаптации.
Мера поддержки впервые реализуется в Иркутской области в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство». Ею могут воспользоваться компании, получившие официальный статус социальных предприятий Иркутской области, который присваивает специальная комиссия при Минэкономразвития региона. Такой статус в Приангарье имеет 41 организация.
Претендовать на него могут все, кто обеспечивает занятость работников из социально уязвимых категорий, реализует продукцию, произведенную ими, либо выпускает товары и предоставляет услуги для таких групп населения и занимается общественно полезной деятельностью, направленной на достижение социально значимых целей.
«В следующем году мы планируем увеличить объем региональной поддержки в рамках реализации данного проекта», - сказала министр экономического развития и промышленности Иркутской области Наталья Гершун.
Деньги социальным предпринимателям выделяют на конкретные цели, в том числе на приобретение сырья и расходных материалов для производства, аренду и ремонт нежилых помещений, приобретение оргтехники, оборудования, мебели, а также технологическое присоединение к объектам инженерной инфраструктуры, покупку программного обеспечения, внесение первого взноса при заключении договора лизинга и другие. Использование средств на финансирование затрат, связанных с уплатой налогов, сборов и иных обязательных платежей, а также процентов по займам и кредитам, не допускается.
