Лидером по темпам развития в 2021 году стала отрасль по сбору, переработке и утилизации отходов. По данным Росстата, объемы производства в этом секторе российской экономики за последние два года выросли на рекордные 56,6%. В области утилизации отходов черных и цветных металлов лидирует «Акрон Холдинг», который сделал ставку на вертикальную интеграцию и активно развивает промышленное направление. Руководитель компании Павел Морозов уверен, что будущее за экологичным производством, направленным на экономию ресурсов и защиту окружающей среды.
Как металлолом отравляет экологию
Каждый день в России появляется сотни тысяч тонн металлических отходов. В понимании многих металлолом — это старые механизмы, отслужившие автомобили, проржавевшие ангары, сломанные станки и инструменты. На самом деле, металлический мусор ежедневно появляется почти в каждом доме. К этой категории относится консервные банки, севшие батарейки, пустые баллоны из-под косметических продуктов. Все эти отходы оказываются на свалках, которые отравляют окружающую среду.
Металл — это не органика, которая разлагается в течение пары месяцев. Алюминиевый баллончик из-под аэрозоля почти не поддается коррозии и окончательно разрушается только через несколько столетий. Впрочем, вреда для экологии от него будет значительно меньше, чем от стальной консервной банки, которая при разложении выделяет ядовитые соединения олова, цинка и железа. Что касается сроков, судите сами — до сих пор в почве периодически находят неразорвавшиеся снаряды и старое оружие, которые отлично сохранились со времен Великой Отечественной войны.
Если вред природе причиняет даже небольшая банка из-под консервов, то накопление промышленных отходов из металла чревато экологической катастрофой. В процессе коррозии выделяются ядовитые вещества, образуется мелкая пыль и вредные газы. Все это попадает в атмосферу и в почву, а подземные воды переносят мельчайшие частички в естественные водоемы. На аграрных предприятиях водой поливают сельскохозяйственные посадки, и отходы вновь возвращаются к человеку — только уже в овощах и фруктах.
Пока в России только набирает обороты раздельный сбор бытового мусора. С промышленными отходами дело обстоит гораздо лучше. Металлолом отлично поддается переработке, а затраты на переплавку несоизмеримо ниже, чем стоимость добычи руды и топлива, необходимого для доменных печей. Кроме того, разработка месторождений также наносит вред экологии — вырубаются леса, нарушается естественная среда обитания животных, загрязняется атмосфера.
Хотя переработка экономически выгодна, рециклингом в России занимается не так много предприятий. В отраслевом рейтинге лидирует компания «Акрон Холдинг» под руководством Павла Морозова. Сегодня холдинг снабжает сырьем ведущие металлургические комбинаты, предприятия машиностроительного комплекса, оборонные заводы. Компания заготавливает и перерабатывает лом черных и цветных металлов, утилизирует транспортные средства, железнодорожные вагоны, электронные отходы, проводит демонтаж крупных металлоконструкций, выпускает из собранного сырья кабельно-проводниковую продукцию.
Принципы работы «Акрон Холдинга»
Генеральный директор «Акрон Холдинга» Морозов Павел Анатольевич одним из первых в России взял курс на создание вертикально-интегрированной компании полного цикла. Холдинг ведет деятельность на территории России, Латвии и Казахстана, а в его структуру входят уже более шестидесяти юридических лиц. С заготовительных площадок лом попадает на переработку, а на выходе получаются алюминиевые чушки, медная катанка, спрессованные брикеты, которые служат сырьем для заводов металлургической отрасли.
Холдинг ведет свою деятельность в соответствии с принципами экологичного производства. В компании разработана и действует долгосрочная программа, которая предусматривает снижение выбросов в атмосферу и сокращение количества отходов. В модернизацию оборудования и внедрение современных технологий «Акрон» ежегодно вкладывает миллионы рублей. Холдинг активно масштабируется, поэтому работу приходится перестраивать на каждом предприятии, которое присоединяется к группе.
Нередко компания выкупает заводы, где ранее экологическим программам уделяли недостаточно внимания. К этой категории можно отнести ПК «Вторалюминпродукт», несколько лет назад отравлявший выбросами жилой микрорайон Некрасовка. Производственная компаний в 2018 году стало подразделением «Акрон Холдинга». Павел Морозов сразу же объявил о намерении решить проблему и полностью модернизировать завод. В последующие три года на предприятии:
- установили новое газоочистное оборудование;
- прекратили использовать химические вещества и сжигать мусор;
- закупили новое оборудование с низким уровнем шума;
- внедрили современную систему мониторинга окружающей среды.
Сегодня ПК «Вторалюминпродукт» работает в соответствии с европейскими стандартами и проводит экологические туры для журналистов. На предприятии лом измельчают механическими способами с помощью электроножниц и прессов, что значительно снижает выбросы вредных веществ в атмосферу. На заводе регулярно проверяют и обслуживают оборудование, обучают специалистов обращению с опасными отходами и основам радиационного контроля. Сотрудники компании участвуют в мероприятиях, которые проводят активисты экологического движения.
От сбора металлолома к производству полного цикла
Предприниматель Павел Морозов работает в отрасли уже более двадцати лет. Компанию «Акрон Плюс» он основал в первые годы после окончания университета. Тогда организация мало чем отличалась от конкурентов и принимала металлолом от предприятий и населения. Качественные сдвиги начались в середине в 2000-х, когда в стране стартовал первый этап государственной программы утилизации автомобилей. Бизнесмен сделал ставку на качество работы: инвестировал немалые средства в оснащение площадок, закупил новое оборудование.
В 2007 году компания стала холдингом, а Морозов вошел в правительственную рабочую группу, которая принимала ключевые решения по программе утилизации автотранспорта. Предприниматель поставил цель вывести свое предприятие на федеральный уровень. К 2014 году «Акрон» стал безусловным лидером по количеству утилизованных автомобилей, а спустя два года выиграл крупный тендер на демонтаж отслужившего свой срок железнодорожного состава. Тогда же холдинг занялся утилизацией водного транспорта.
В 2017 году компания взяла курс на вертикальную интеграцию и производство полного цикла. Холдинг занялся покупкой предприятий, ориентированных на выпуск готовой продукции из собранного металла. Среди ключевых приобретений: подмосковный ПК «Вторалюминпродукт», жигулевский завод по производству алюминиевого профиля «ЭТМ», «Севкабель» в Санкт-Петербурге, «Балткабель» в Ленинградской области. Многие из этих предприятий находились в предбанкротном состоянии и потребовали серьезных вложений в переоснащение.
Одним из самых значительных событий в жизни компании в 2020 году стало завершение сделки с финским концерном «Куусакоски». В результате в собственность холдинга перешел «Петромакс», построенный и оборудованный по европейским стандартам. Предприятие способно обезвредить и утилизировать все виды отходов, включая стекло, пластик, отслужившее оборудование, транспорт, бытовую технику и аккумуляторные батареи. Переработанное вторичное сырье закупают предприятия по выпуску металлопроката, заводы по изготовлению стеклянных изделий, комбинаты по производству упаковочных материалов и строительные организации.
Последние достижения и новости об «Акрон Холдинг» и Павле Морозове
В 2020 году холдинг стал победителем конкурса «Коммерсантъ года». Издательский дом «Коммерсантъ» присудил компании первое место за вклад в развитие региональной экономики. В 2021 году Павел Морозов вошел в состав правления Ассоциации «Электрокабель», объединяющую ключевых игроков на рынке кабельно-проводниковой продукции. Делегации компании регулярно участвуют в экономических и отраслевых конференциях и форумах.
В феврале 2022 года состоялась встреча представителей «Деловой России» с Президентом РФ В.В. Путиным, где член совета директоров «Акрон Холдинг» Александр Кобенко выдвинул предложение возобновить программу утилизации автомобилей. Перезапуск решит сразу две задачи: снимет часть финансовой нагрузки с желающих обновить свой транспорт и стимулирует развитие автомобильной промышленности. По итогам встречи Владимир Путин уже дал задание правительству проработать вопрос возобновления программы утилизации.
Внимание к общественным и социальным проблемам
Павел Морозов — бизнесмен, который всегда уделял внимание реализации социально важных проектов. Основанный им благотворительный фонд «Полина» вот уже более десяти лет помогает больным детям из самых разных российских регионов. Организация закупает технику и оборудование для медицинских учреждений, интернатов, детских домов и социально-реабилитационных центров.
В 2011 году холдинг открыл детскую футбольную школу, основная база находится в поселке Новосемейкино, где вырос Павел Морозов. Предприниматель в детстве мечтал играть в футбол, но не смог сам приступить к тренировкам из-за отсутствия условий. Сегодня в распоряжении юных жителей поселка — оборудованный стадион и опытные тренеры, а детская команда ФК «Акрон» занимает призовые места в региональных турнирах. В планах холдинга — создать футбольную академию европейского уровня на базе «Академии футбола имени Ю. Коноплева» с разветвленной сетью филиалов по всей стране.
Сотрудники холдинга постоянно участвуют в акциях и программах по защите окружающей среды. В подмосковной Некрасовке компания участвует в программах популяризации раздельного сбора отходов и повышения экологической культуры населения. В 2022 году планируется продолжить работу по восстановлению лесов Тольятти. Коллектив холдинга уже дважды участвовал в акции «Лес Акрона» по высадке саженцев сосны на пустырях, пострадавших от пожара. В 2021 году на экологический субботник вышли более двухсот человек, которые посадили несколько тысяч молодых сосен в районе мемориального комплекса «Лес памяти».
